กรณีศึกษา Anta จากโรงงานรับจ้าง สู่แบรนด์กีฬา ที่เป็นรองแค่ Nike และ Adidas

ถ้าถามว่าใครคือแบรนด์อุปกรณ์กีฬาที่ใหญ่สุดในโลก ชื่อที่คนจะนึกออก น่าจะเป็น Nike กับ Adidas

แต่รู้หรือไม่ว่า แบรนด์อุปกรณ์กีฬาอันดับ 3 ของโลก รองจาก Nike กับ Adidas ไม่ใช่แบรนด์จากฝั่งสหรัฐอเมริกาหรือยุโรป
แต่เป็นบริษัทจีน ชื่อว่า Anta Sports Products Limited หรือเรียกสั้น ๆ ว่า Anta (อ่านว่า “อันท่า”)

ถ้ามาดูบริษัทอุปกรณ์กีฬา ที่มีมูลค่ามากสุดในโลก ตามมูลค่าตลาด (Market Capitalization)
อันดับ 1 Nike 2,800,000 ล้านบาท
อันดับ 2 Adidas 1,000,000 ล้านบาท
อันดับ 3 Anta Sports 900,000 ล้านบาท

เรื่องราวของแบรนด์นี้ น่าสนใจอย่างไร
กลยุทธ์ธุรกิจแบบไหน ที่ทำให้ Anta กลายมาเป็นแบรนด์กีฬาอันดับ 3 ของโลก
BrandCase สรุปให้ แบบเข้าใจง่าย ๆ

Anta ก่อตั้งขึ้นในปี 1991 โดยคุณ Ding Shizhong ในเมืองจินเจียง มณฑลฝูเจี้ยน

ในตอนแรก Anta ก็เหมือนบริษัทจีนส่วนใหญ่ในยุคนั้น คือเริ่มต้นจากการเป็น โรงงานรับจ้างผลิต (OEM) รองเท้ากีฬาต่าง ๆ ให้กับแบรนด์ดังระดับโลก

แต่จุดเปลี่ยนเกิดขึ้นเมื่อคุณ Ding มองว่าการรับจ้างผลิตนั้นมีกำไรน้อย และไม่มีความมั่นคง
เขาเลยตัดสินใจสร้างแบรนด์ Anta ขึ้นมาเอง
และทุ่มงบการตลาดจ้างนักกีฬาดังมาเป็นพรีเซนเตอร์ จนแบรนด์ติดตลาดขึ้นเรื่อย ๆ

บวกกับกระแสนิยมแบรนด์ของชาติตัวเองของคนจีนในช่วงที่ผ่านมา
ทำให้ Anta กลายเป็นแบรนด์กีฬาอันดับ 1 ในจีนได้สำเร็จ

การเติบโตของ Anta ไม่ได้สิ้นสุดอยู่แค่นั้น เพราะนอกจากจะทำแบรนด์ตัวเองแล้ว Anta ยังใช้กลยุทธ์ Acquisition and Operation

คือไปไล่เข้าเทกโอเวอร์กิจการ หรือไปถือหุ้นในบริษัทเจ้าของแบรนด์กีฬา ที่สร้างมาจนติดตลาดแล้ว แทนที่จะปั้นขึ้นมาเองจากศูนย์

Anta มองว่าการจะสู้กับ Nike หรือ Adidas ในระดับโลกด้วยแบรนด์จีนแบรนด์เดียวนั้นยากและใช้เวลานาน
สู้เอาเงินไปซื้อทางลัด โดยการซื้อแบรนด์ที่มีประวัติศาสตร์ยาวนาน มีเทคโนโลยี และมีฐานแฟนคลับอยู่แล้วมาบริหารเองจะเร็วกว่า

ลองมาดูตัวอย่างดีลที่ Anta เข้าไปไล่เทกโอเวอร์

- ปี 2009 : Anta เข้าซื้อเครื่องหมายการค้าและธุรกิจของ FILA ในจีน (รวมฮ่องกงและมาเก๊า) จากกลุ่ม Belle International ด้วยมูลค่าประมาณ 1,400 ล้านบาท
และเปลี่ยนจากแบรนด์ที่กำลังจะตายให้กลายเป็นแบรนด์แฟชั่นสปอร์ตสุดพรีเมียมจนรายได้ถล่มทลาย

- ปี 2016 - 2017 : เริ่มขยายพอร์ตโฟลิโอเข้าซื้อ Descente แบรนด์อุปกรณ์สกีในญี่ปุ่น
และ Kolon Sport แบรนด์ Outdoor ในเกาหลีใต้ เพื่อเจาะกลุ่ม Niche และ High-End ในตลาดนี้

- ปี 2019 : Anta จับมือกลุ่มนักลงทุน เข้าซื้อหุ้น Amer Sports สัญชาติฟินแลนด์ ด้วยมูลค่า 170,000 ล้านบาท และตอนนี้ Anta ถือหุ้น Amer Sports อยู่ในสัดส่วน 44.5%

ซึ่งแบรนด์ในเครือ Amer Sports ก็อย่างเช่น Salomon, Wilson, Arc’teryx, Atomic และ Peak Performance

- ปี 2023 : เข้าซื้อแบรนด์เครื่องแต่งกายผู้หญิง MAIA ACTIVE เพื่อเสริมทัพตลาดโยคะ และเลกกิงแข่งกับ Lululemon

- เดือนมกราคม ปี 2026 ล่าสุด Anta ประกาศเข้าซื้อหุ้น PUMA 29.06% จากกลุ่ม Artémis ของตระกูล Pinault ด้วยมูลค่ากว่า 6 หมื่นล้านบาท ขึ้นแท่นเป็นผู้ถือหุ้นใหญ่ที่สุดของ PUMA ทันที

ลองมาดูผลประกอบการของบริษัท Anta Sports Products Limited

ปี 2022 รายได้ 252,160 ล้านบาท กำไร 35,673 ล้านบาท
ปี 2023 รายได้ 293,073 ล้านบาท กำไร 48,109 ล้านบาท
ปี 2024 รายได้ 332,882 ล้านบาท กำไร 73,301 ล้านบาท
6 เดือนแรก ปี 2025 รายได้ 181,157 ล้านบาท กำไร 33,046 ล้านบาท

สัดส่วนรายได้จากการขาย ในช่วง 6 เดือนแรก ปี 2025
- Anta 44.0%
- FILA ในจีน ฮ่องกง มาเก๊า 36.8%
- Descente and Kolon Sport 19.2%

จะเห็นว่ารายได้ของ Anta ตอนนี้ เกินกว่าครึ่งมาจากแบรนด์ที่บริษัทเข้าซื้อ โดยเฉพาะ FILA ในจีน ที่กลายเป็นเครื่องจักรปั๊มเงินที่สำคัญ

ทั้งหมดนี้ก็คือเรื่องราวของ Anta จากโรงงานรับจ้าง สู่แบรนด์กีฬาที่ใหญ่เป็นอันดับ 3 ของโลก เป็นรองแค่ Nike และ Adidas

ด้วยกลยุทธ์เด่น ๆ คือ การเข้าซื้อกิจการแบรนด์ที่มี DNA แข็ง ๆ มีประวัติศาสตร์ยาวนาน มีเทคโนโลยี และมีฐานลูกค้า เข้ามาในเครือ..
________________________

Anta อยู่ในกองทุน MEGA10CHINAPOP ไม่ตกขบวนไปกับโอกาสการลงทุนครั้งเดียวในศตวรรษ “ประเทศจีน” กำลังขึ้นมาเป็นประเทศมหาอำนาจใหม่ของโลก

- ธีมการลงทุนใหม่จาก บลจ.ทาลิส MEGA10CHINAPOP

กองทุน MEGA10CHINAPOP-A เข้าไปลงทุนในบริษัท ที่เกี่ยวข้องกับตราสารทุนของบริษัทที่ดำเนินธุรกิจจำหน่ายสินค้า และ/หรือ ให้บริการ อันเกี่ยวข้องกับการอุปโภคบริโภคในชีวิตประจำวัน ที่ส่วนใหญ่เป็นบริษัทผู้ประกอบการ และ/หรือ เจ้าของตราสินค้า (Brand) และบริการที่เป็นที่รู้จักและได้รับความนิยมเป็นอย่างดีทั้งในประเทศจีนรวมถึงในระดับสากล ที่จดทะเบียนซื้อขายในตลาดหลักทรัพย์ฮ่องกง (Hong Kong Stock Exchange หรือ HKEX)

โดยจะเลือกลงทุนในตราสารทุนของบริษัทข้างต้นที่ถูกจัดกลุ่มอยู่ในหมวดอุตสาหกรรมสินค้าจำเป็น (Consumer Staples) และสินค้าฟุ่มเฟือย (Consumer Discretionary) และคัดเลือกจากมูลค่าหลักทรัพย์ตามราคาตลาด (Market Capitalization) สูงสุดจากการเรียงลำดับ และสภาพคล่องสูง
*บริษัทที่คาดว่ากองทุน MEGA10CHINAPOP-A จะเข้าไปลงทุน เช่น Pop Mart, Meituan, Nongfu, Trip, Anta, Foshan Haitian, H world, Mixue, Laopu Gold

*บริษัทดังกล่าวสามารถปรับเปลี่ยนได้ ตามเกณฑ์การลงทุนและสภาวะการลงทุน ณ ขณะนั้น
กองทุนจะเหมาะสำหรับผู้ลงทุนที่ต้องการผลตอบแทนผ่านการเพิ่มมูลค่าของหน่วยลงทุนเป็นหลัก (Total Return) และยังมีกองทุนประเภท RMF ที่เหมาะสำหรับผู้ลงทุนที่ต้องการลงทุนระยะยาวเพื่อวัยเกษียณ
ซึ่งเป็นกองทุนที่ เน้นลงทุนในหน่วยลงทุนกองทุนหลักเพียงกองเดียว ที่บริหารจัดการโดยบลจ.ทาลิส ซึ่งกองทุนจะลงทุนในกองทุนหลักโดยเฉลี่ยในรอบปีบัญชี ไม่น้อยกว่าร้อยละ 80 ของมูลค่าสินทรัพย์สุทธิของกองทุน

กองทุน MEGA10CHINAPOPRMF จะลงทุนในกองทุน MEGA10CHINAPOP-A (กองทุนหลัก)
สำหรับผู้ที่สนใจสามารถศึกษารายละเอียดและเริ่มต้นลงทุนได้ที่ บลจ.ทาลิส โทร. 02-0150215, 02-0150216, 02-0150222 และผู้สนับสนุนการขายหลายราย หรือกดเปิดบัญชีได้ใน WealthX อนุมัติใน 5 นาทีที่แอป WealthX ดาวน์โหลดที่ wealthx.co/getapp

ผู้ลงทุนควรทำความเข้าใจลักษณะ เงื่อนไขผลตอบแทน และความเสี่ยงของกองทุนรวม ก่อนตัดสินใจลงทุน และควรศึกษาข้อมูลเกี่ยวกับสิทธิประโยชน์ทางภาษีที่ระบุไว้ในคู่มือการลงทุนของกองทุน RMF กรณีไม่ได้ปฏิบัติตามเงื่อนไขทางภาษีของกรมสรรพากร

ผู้ถือหน่วยลงทุนจะไม่ได้รับสิทธิประโยชน์ทางภาษี และจะต้องคืนสิทธิประโยชน์ทางภาษีที่เคยได้รับภายในกำหนดเวลา นอกจากนี้จะต้องชำระเงินเพิ่ม และ/หรือเบี้ยปรับตามประมวลรัษฎากร