สรุปแผนลงทุน 45,000 ล้าน เซ็นทรัล รีเทล ภายใต้ CEO คนใหม่ สุทธิสาร จิราธิวัฒน์

-หลังจากที่ทาง บริษัท เซ็นทรัล รีเทล คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) กลุ่มธุรกิจร้านค้าปลีกรายใหญ่ของไทย ได้เปิดตัว CEO คนใหม่ อย่างคุณสุทธิสาร จิราธิวัฒน์ ไปเมื่อปลายปีที่ผ่านมา  

ล่าสุดคุณสุทธิสาร ก็ได้มาเล่ากลยุทธ์การขยายธุรกิจ ภายในงาน CENTRAL RETAIL CEO Forum 2025 New Heights, New Growth

โดยในช่วง 3 ปีข้างหน้านี้ หรือตั้งแต่ปี พ.ศ 2568 - 2570 

ทาง เซ็นทรัล รีเทล มีแผนที่จะทุ่มงบลงทุนในร้านค้าปลีกอีกกว่า 45,000 - 47,000 ล้านบาท 

เพื่อขยายศูนย์การค้า ห้างสรรพสินค้า และซูเปอร์มาร์เก็ต ทั้งในประเทศไทยและเวียดนาม

โดยจำนวนสาขา ที่จะขยายใน 3 ปีต่อจากนี้ คือ

1. ห้างสรรพสินค้าเซ็นทรัล ปัจจุบันมีสาขาทั้งหมด 76 สาขา

- ขยายสาขาใหม่เพิ่ม 1 - 2 สาขา

- ปรับปรุงสาขาเดิม 4 - 6 สาขา

2. TOPS ปัจจุบันมีสาขาทั้งหมด 175 สาขา

- ขยายสาขาใหม่เพิ่ม 25 - 30 สาขา

- ปรับปรุงสาขาเดิม 8 - 10 สาขา

3. ห้างไทวัสดุ ปัจจุบันมีสาขาทั้งหมด 86 สาขา

- ขยายสาขาใหม่เพิ่ม 13 - 16 สาขา

- ปรับปรุงสาขาเดิม 8 - 10 สาขา

4. ศูนย์​การค้า Robinson Lifestyle Mall ปัจจุบันมีสาขาทั้งหมด 28 สาขา

- ขยายสาขาใหม่เพิ่ม 2 - 3 สาขา

- ปรับปรุงสาขาเดิม 5 - 7 สาขา

5. ห้าง GO Wholesale ปัจจบันมีสาขาทั้งหมด 13 สาขา

- ขยายสาขาใหม่เพิ่ม 12 - 18 สาขา

6. ห้างสรรพสินค้าในประเทศเวียดนาม อย่าง

ห้างสรรพสินค้า GO! Mall Hypermarket ปัจจุบันมีสาขาทั้งหมด 42 สาขา

- ขยายสาขาใหม่เพิ่ม 6 - 8 สาขา

ซูเปอร์มาร์เก็ต mini go! ปัจจุบันมีสาขาทั้งหมด 14 สาขา

- ขยายสาขาใหม่เพิ่ม 12 - 15 สาขา

นอกจากนี้ ยังมีแผนการใช้ Road Map ใหม่ที่เรียกว่า “New Heights, Next Growth” ที่ช่วยสร้างการเติบโตของบริษัท ผ่าน 5 แกนหลักด้วยกันดังนี้คือ 

1. Reinforce Customer Focus หรือ การเข้าใจและเข้าถึงลูกค้าอย่างลึกซึ้ง 

เครือ เซ็นทรัล รีเทล มี The 1 Loyalty Program ซึ่งเป็นฐานข้อมูลขนาดใหญ่ของห้างสรรพสินค้า 

และร้านค้าของกลุ่มเซ็นทรัลทั้งในประเทศไทยและประเทศเวียดนาม 

โดยมีจำนวนสมาชิกรวมกันกว่า 26 ล้านราย

ซึ่ง The 1 Loyalty Program เป็นฐานข้อมูลที่กลุ่มเซ็นทรัลได้สั่งสมมายาวนานกว่า 18 ปี

จึงทำให้เครือเซ็นทรัลรีเทล สามารถเข้าใจ และเข้าถึงลูกค้าของแต่ละพื้นที่ได้อย่างลึกซึ้ง

2. Strengthen CENTRAL RETAIL Foundation 

สร้างการเติบโตให้ธุรกิจหลัก ดันยอดขายและกำไรผ่านการขยายสาขา 

และปรับปรุงสาขา ให้เข้าถึงลูกค้าในพื้นที่ง่ายขึ้น อย่างเช่น

-การทำร้านค้าแนวยาว ในศูนย์การค้า Robinson Lifestyle กาญจนบุรี

-การปล่อยพื้นที่เช่าให้ตลาดนัดกลางคืน 

อย่าง ตลาดเซฟวันโก ติดศูนย์การค้า Robinson Lifestyle ศรีสมาน

3. Expedite New Growth สร้างการเติบโตให้กับธุรกิจใหม่ 

-การลุยธุรกิจค้าส่ง โดยการขยายห้าง GO Wholesale

-ขยายศูนย์บริการรถยนต์ Auto1 ตามห้างต่าง ๆ ในเครือเซ็นทรัลรีเทล

4. Scale Synergy 

เครือ เซ็นทรัล รีเทล และบริษัทในกลุ่มเซ็นทรัล จะร่วมมือกันมากขึ้น เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน สร้างรายได้และกำไรสูงสุด

5. Disciplined Financial Management 

บริหารจัดการเงินให้รอบคอบ ควบคุมค่าใช้จ่าย ลงทุนในธุรกิจที่ตลาดเติบโตและมีศักยภาพ

และปรับแผนลงทุนในยืดหยุ่นต่อสถานการณ์

Reference

-เซ็นทรัล รีเทล CEO Forum 2025 New Heights, New Growth